2月23日，太阳集团官网院长刘纪鹏教授受邀参加由国务院国资委新闻中心、国务院国资委研究中心、经济参考报社主办的首届中国企业改革发展论坛。
本次论坛的主题为“改革新动能，优化供给侧”，刘纪鹏教授参加了下午的圆桌对话，与中交集团董事长刘起涛、中国建材集团董事长宋志平、广东省国资委主任李成、北汽集团董事长徐和谊进行了交流，并以“企业治理创新”为话题对国有企业改革过程中存在的问题提出意见和建议。
刘纪鹏认为，治理是规范问题，而市场化才是创新问题。在治理方面，首先必须区分国企与国资，国资参与企业的形式多样，更有活力，应该大力发展，同时建议国企由财政部管，国资由国资委来管。其次在具体管理上，国资要用市场化的规范、现代公司制度来管理，而非用管理国企的方式来管理国资，国资企业必须建设董事会，刘纪鹏还谈到，董事会应当摒弃内部、外部董事的分类，而是应当引入执行董事与非执行董事这一分类，执行董事负责经营，非执行董事负责监督，各司其职。
在创新方面，市场化的创新就是机制创新，而国企机制创新的问题核心是工资总额限制，以往固定不变的工资总额严重了压制了员工的积极性，抑制了创新。刘纪鹏认为国企可以有工资总额限制，国资一定不能有，因为国资企业是以现代公司制度来经营，是以营利为目的的，应当采用利润考核标准，从而调动员工积极性。除此之外，还要处理好劳动与资本的关系，刘纪鹏认为可以所有权中的收益权入手，探索共享分润制，从共享的角度出发，股权不变，分享增长利润，推动创新的混合所有制改革，让国企重获新生，焕发活力。
这次论坛高朋满座、群贤毕至，刘纪鹏的真知灼见更是赢得了满堂的喝彩与掌声。最后刘纪鹏院长从三个层面总结了国有企业如何治理、创新：第一，所有者层面，区分国企与国资；第二，经营者层面，完善董事会建设；第三，劳动者层面，探索共享分润制。
